宝石買取のカギはこれだ！

集合デンの時代から、そのことはわかっていたのでしょうか。Ｓ））それがミッション・ステートメントに現れているのです。
とくに「ふつうの人の」というところ。私たちが大切にしている文字情報というのは、すでにシステム（組版・約物ルール、可読性など）がしっかりできあがっているので、極端に斬新な表現にしてしまうと、情報が受け手に伝わらなくなってしまいます。
そこがアートとデザインの大きな違いなのですが、私たちはそこを立脚点とし、そのうえで「ふつうの人の情報生活を少しずつ革新させていく」ような情報媒体を提供していきたかったのです。だから、私たちにはいわゆるスターデザイナーはいない。
仕事（のクレジット）はあくまで集合デン、アレフ・ゼロという名前と組織でした。・業界で竺伝説の集合デンと呼ばれて知る人ぞ知る存在でした。
Ｓ））派手さはないけれども、ブランドがしっかり浸透していったのがよかったのではないか、と。私たちのやってきたさまざまな仕事は、（デザイン業界にありがちな）一過性の消費財のように扱われず、むずかしい時期もあったけれどもこれまでコンスタントに成長を続けてこられたのは、起業のときに抱いという話では済まされない。
・消費毒高額なものほど情報を十分に吟味して最終決断を下支それだけに情報の価値は重要ですか。Ｓ））情報をどう取り扱うのかという点で見ると、いままでお話したように、エディトリアルは情報をじっくりと伝え、浸透させていく分野です。
そこが広告とは決定的に異なる。・なにかを買おうとしたり判断しようとしたりするとき最後にお世話になるのは必ず編集された情報王ディトリアル）だったりします。
要は、商品広告は商品を買ってもらうための情報の提供の１つの方法ですが、エデイトリアルは情報そのものが価値をもつ。Ｓ））雑誌や書籍は情報そのものが商品でお金をもらっているわけですから、ただびっくりさせればいいのです。
もちろん、私たちの理念が絶対に正しいというわけではありません。

デザイナー、デザイン事務所、デザイン会社などにはそれぞれの理念があるだろうし、デザインにかかわっている人、企業の数だけあるべきです。私たちはこういうスタイルがベストであると考えてやってきた、ということです。
Ｓ））商品力はもとより、ブランドも含めた、その企業の情報を消費者にいかに丁寧に正しく伝えるか、つまり、それはエディトリアル的な思考ということなのです。・あえてもう一度うかがいますが、こういうスタイルというのはエディトリアル的な思考ですか。
Ｓ））言葉を換えて言うと、先ほど、広告というのは消費者への到達力が弱いのではないかというお話をしました。なにも情報をもっていない消費者に商品のことを伝え、認知してもらい、購買行動までもっていくのにはものすごくエネルギーを使う。
実はあまりコスト効率がよくない。・有名タレントを起用したりびっくりさせたりして消費者を広告主の方に向けさせるに住たいへんなコストがかかります。
Ｓ））ところが、よく言われるアフターマーケットやロイヤル顧客重視など、要するに、いかに多くのリピート顧客をつくるかという施策には、新規顧客を「びっくりさせる」ほどのコストはかからない。いったいなにが有効だと思いますか。

いた、ミッション・ステートメントに象徴される自分たちの理念にぶれがなかったからだと言えるでしょう。
「エディトリアル的な思考」は異なるんですね。Ｓ））そうですよね。
うわべだけを飾り、びっくりさせていればよいという時代ではどんどんなくなってきている。その企業の価値や社会的な位置づけは、これから、エディトリアル的な思考と手法で伝えることが求められていくいや、必ず欠かせないものとなっていくはずなのです．「エディトリアル」というと、私たちはいちばんに出版業界のことを思い浮かべ、すぐに出版業界はこれから厳しいといった議論になってしまいがちですが、出版ビジネスというのはエディトリアルの１つの形態なのであって、「エディトリアル的な思考」とは別のものであるという認識でいなければなりません。
・工デイトリアルを中心とした大手デザイン会社というと一般的にこの先経営的な厳しさが高まっていくだろうという印象があります。Ｓ））いまお話したように、出版だけを見ていればそうでしょう。
ただ、私たちは帥年前後には、もう出版業界だけでは限界があることは予想していましたから、企業のＩＲ（投資家向け広報）系の印刷物いま、企業は「企業活動自体が情報媒体」というくらいに、社会的な役割や行動を見られています。・ＣｓＲ－企業の社会的室内部統制地球環境保護エコロジーなどいろいろあります蔭でこそこそやってもネットで暴かれてしまうこともあるから、本当にきちんと、社会や消費者に向き合っていかなければ、この制作もちろん私たちの「エディトリアル的な思考」が活かせる仕事であってグラフィックな、いわゆる純粋な広告ではありません。
いろんなものを請け負ったり、ＯＡＣ荘団法人日本広告制作協会に入ったりというように事業領域や視野を広げてきましたから、先行投資の負担があるぶん、新たな事業分野の利益率は低いものの、売り上げという面では、会社としてはずっと増えてきています。
Ｓ））結論から言えば、デザイナーにとって、むずかしいけれども大きな可能性のある時代だと言えるＳ））別世紀というのは、比較的わかりやすい、関係が単純な世の中でした。その構造を「モダン」と呼んでしまっていいと思いますが、モダンというのはつまり、マスコミュニケーションが支配した一方通行の時代で、「１対多」で表され、その「１」の力が圧倒的に強かった。
ところがそういう時代が、パソコンの登場とインターネットの普及で終わり、別世紀は中世に近づいていて、本当にその時期にいるのではないか、と。Ｓ））中世がどうだったかというと、いま私たちが想像するほど暗黒の時代ではなくて、社会構造や人と人とのあり方などがいろいろなレイヤーで重なり合っていて、その重なり合いのなかから結構クリエィティブなことが巻き起こっていたそういう時代であった、と思います。
たしかに現代性さまざまな価値観が交錯しているように見えたでしょう。
K尾さんはよく「これからの世の中は中世に近づいていく」とおっしゃって、本当にそのとおりになってきていますから。・それら複雑な結び目をきれいに解きほぐし丁寧に説明できる力が必要になってきたんですね。
Ｓ））手で触ることができ記録に残る、歴史になる。
紙メディアのそうした特性は、情報量がインターネットの方がはるかに多くなっているとしてもこれからも変わらないし、逆に、そういう特性をより明確に位置づけることによって、紙メディアのすぐれた部分が際立ってくる。社会や人と人との繋がりのようですね。

Ｓ））別の視点で捉えてみると毛ノを大量につくり大量に販売指費する、そういったモノを通じて人間の富を実現していくことに限界があることを、みんな感じてきている。地球環境問題もあるし、必ずしもモノの豊かさが幸せにつながらないことにも気づいています。
考えてみると、モノというのは人が情報を得たりコミュニケーションを取ったりするための道具にすぎないわけで、とすると、人が本来求めているのは情報やコミュニケーションということになるわけです。

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